超意兴战略发展图谱始于1993年，创始人张超先生以4人创始团队在济南铁路新村20㎡创研基地，开启民生餐饮革新之路，奠定"社区厨房"战略定位。

战略奠基期（1993-2005）

1996年落子济南站首店，构建"交通枢纽+社区"双轨布局原型。1999年啤酒厂店验证工业区模型，2000年十六里河店完善社区店标准。2002年斥资千万建中央厨房，打造日供10万份级供应链体系。2005年正式注册公司，确立"百城千店"战略规划。

体系构建期（2006-2010）

2006年启动"明厨亮灶"1.0工程，单店改造投入超50万。2007年趵突泉店树立文旅餐饮样板，胜利大街店验证商务区模型。2008年建立五维品控体系：原料12道检测、工艺36项标准、设备ISO认证、人员200+课时年训、服务15项承诺。

生态布局期（2011-今）

2011年入选市政府早餐工程，构建"中央厨房+卫星店"三级配送网络。2013年艺术节供餐项目验证大型活动保障能力，德州分公司成立完善华北战略支点。2014年泰安布局完成"济泰双核"架构，2023年实现山东16地市全覆盖，单省门店突破600家，日服务人次超30万。

未来战略：实施三级跃升计划——三年深耕华北建立2000家店仓一体网络，五年构建"一带一路"餐饮供应链，十年实现全球万家门店布局。以把子肉非遗技艺为战略支点，打造"双百工程"：百年品牌传承计划与百亿民生餐饮生态圈！